1月25日，中國化學工程第三建設有限公司召開四屆二次職工會員代表大會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會和中央經濟工作會議精神，認真落實中央企業和集團公司企業負責人會議精神，全面總結2024 年工作，研究部署2025 年任務。公司黨委書記、董事長占德慶作題為《深化改革一體管控 干字當頭拼搏爭先 奮力推動“135”戰略高質量開局》的總結報告，黨委副書記、總經理梁華金作題為《聚焦經營開發新突破 項目管控一體化 結算收款強提升全面推進更高質量發展》的行政工作報告，黨委副書記、工會主席顧士新作工會工作報告并向大會提交書面提案處理情況報告，公司總會計師孫志新作財務工作報告。
會議指出，2024年是公司高質量發展進程中極具挑戰、至關重要的一年，公司堅持以習近平總書記“2?26”重要批示精神為統領，以黨的二十屆三中全會精神為指針，以“社會主義是干出來的”的堅定實踐者自我加壓，認真落實國資委、集團公司工作要求，系統思考、全面落實“135”發展戰略，以“價值提升年”為抓手，以聚焦“兩個提升”為主線，用實干作筆，以創新為墨，奮力譜寫高質量發展新篇章，企業改革發展黨建工作都取得新的成效。
會議強調，2025 年是“十四五”規劃收官之年，是“135”戰略開局之年，是“十五五”規劃謀劃之年，更是公司打造“三條曲線”奮勇爭先、拼搏制勝之年。公司上下要切實把思想和行動統一到總書記重要講話精神和黨中央、國務院關于經濟工作的決策部署上來，統一到莫書記在集團公司企業負責人會議上對重點工作的系統安排上來，苦練內功，以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，全力以赴迎接挑戰、拼搏制勝。
會議要求，要堅持以總書記“2·26”“11·6”重要指示批示精神為指導，認真落實集團公司企業負責人會議要求，深入實施技術創新管理創新“雙輪驅動”，堅定不移打造“三條曲線”，突出抓好經營開發新突破、項目管控一體化、結算收款強提升“三條主線”，奮力推動公司更高質量發展，全面完成“一增一穩四提升”年度目標，確保“十四五”高質量收官、“十五五”高標準開局。一是提升經營能力，持續壓實壓緊經營責任，優化業務結構，提升經營質效，努力在新簽合同額、鞏固主責主業優勢、國際化經營、相關多元化、全員經營上取得再突破。二是強化項目管理，全面強化生產組織、安全環保管理、質量管理，鞏固傳統技術優勢，積極推動創新鏈、產業鏈、價值鏈一體互融，加快數字化賦能管理創新，推動建造能力取得再突破。三是聚焦成本管控，狠抓精益管理、承包管理、分包管理、采購和設材管理、財務管理，全面提升預結算管理與收款能力，進一步規范內部經濟秩序，實現運行質量取得再突破。四是提升管理效能，持續深化改革，推進組織機構優化調整，全面推進項目扁平化管理，高質量推進三項制度改革，持續健全考核體系，加強隊伍作風建設，確保高質量發展取得再突破。五是強化風險防控，堅決防范財務資金、安全環保、工程質量、依法合規和境外經營風險，推動風險管控取得再突破。六是堅持黨建引領，加強干部隊伍建設，打造過硬政治素養，推動人才工程建設，打造有競爭力的企業品牌文化，深化全面從嚴治黨，發揮群團組織作用，筑牢輿情陣地，確保黨建賦能取得再突破。
會議號召，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“135”發展戰略為統領，打造“三條曲線”，聚力“三條主線”，在機遇面前主動出擊，在困難面前迎難而上，在風險面前積極應對，凝心聚力、干字當頭、守正創新、奮勇爭先，為推動企業更高質量發展、加快建設國際一流工程公司不懈奮斗！
會議表決通過了行政工作報告、財務工作報告、工會工作報告和提案處理情況報告的決議，簽訂了職業健康安全與環境管理責任書、年度經營承包合同，表彰了公司勞動競賽先進（標桿）單位、安全文明標準化示范現場、安全生產（安康杯競賽）先進單位。
會議期間，組織開展了2024年度民主測評和“一報告兩評議”。
公司領導、外部董事、機關部門副部長以上人員、二級單位領導班子成員、職工會員代表線上線下參加會議。
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